Des convictions d’investissement profondes, une place centrale accordée à l’emplacement, une diversification des portefeuilles et une mutualisation des risques extrêmement forte, ainsi qu’une proximité dans la relation avec les locataires : tous ces éléments caractérisent la philosophie de gestion de Sofidy et permettent à nos SCPI d’afficher une bonne résilience de leurs performances dans le temps.
Toujours viser la création de valeur sur le long terme à travers des convictions fortes
L’épargne immobilière se caractérise par un horizon d’investissement de long terme. Chez Sofidy nous privilégions l’analyse en profondeur et les convictions fortes en misant sur des tendances de fond, qui structurent les sociétés : la métropolisation, les évolutions démographiques, la dynamique de la consommation des ménages, le développement du tourisme/loisir, l’évolution des modes de travail et la montée en puissance des préoccupations environnementales et des démarches responsables.
Ces convictions conduisent à des décisions d’investissement et de gestion concrètes. Ainsi la robustesse de la consommation et la créativité des enseignes portent le secteur du commerce, les besoins en logistique urbaine offrent un potentiel de croissance des loyers, la demande de bureaux se rationalise et exige davantage de centralités, la force du tourisme en France porte le secteur de l’hôtellerie et des campings, et les besoins d’hébergement n’ont jamais été aussi mal pourvus.
Nous sommes par ailleurs convaincus que construire un futur pérenne relève aussi de notre responsabilité. Sofidy prend en compte les enjeux Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) dans la conduite de ses activités, et considère qu’intégrer ces sujets dans l’ensemble de ses activités contribue à obtenir une performance durable à long terme. Ces facteurs constituent en outre des sources d’opportunités en matière d’investissement. Nous agissons au quotidien pour réduire l’impact environnemental de nos actifs, dans une démarche d’amélioration continue et avons déployé une stratégie de gestion qui prend en compte de manière simultanée les objectifs financiers et la performance extra-financière. Tenir compte de ces multiples enjeux permet la création de valeur sur le long terme. Avec un TRI(1) , c’est-à-dire une performance annuelle moyenne, de +9,4 % depuis sa création il y a 35 ans*, la SCPI phare de Sofidy, Immorente, en est certainement la meilleure illustration. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures bien entendu.
Diversification et granularité : les deux piliers de notre politique d’investissement de gestion
La combinaison de ces deux aspects constitue la singularité de Sofidy. Grâce à la diversification, chaque épargnant peut accéder à diverses typologies d’actifs (bureaux, commerces, logistique, tourisme, loisirs, résidentiel…) et à différentes localisations en France (à Paris, en Île-de-France et dans les métropoles) et/ou en Europe (nous sommes aujourd’hui investis dans neuf pays dont l’Allemagne, l’Irlande, le Royaume-Uni, les Pays-Bas, l’Espagne…).
Chiffres Sofidy au 30/06/2023, tous fonds confondus.
La granularité s’attache, quant à elle, à la taille des actifs. Le patrimoine immobilier des SCPI gérées par Sofidy est composé d’actifs de plus petite taille que la moyenne du secteur, ce qui leur permet de fortement disperser les risques. Par ailleurs ces actifs, qui sont modulables selon les besoins des locataires et les tendances sociétales, affichent une plus grande agilité que les actifs de grande taille, souvent monolocataire. Dans le secteur des bureaux par exemple, ce sont eux qui souffrent particulièrement actuellement.
Diversification et granularité permettent donc à Sofidy une très forte mutualisation des risques et des opportunités : le portefeuille immobilier de nos SCPI est ainsi constitué de près de 2 200 biens immobiliers et abrite près de 3 500 locataires.
Dans le même temps, aux côtés de nos fonds diversifiés, nos fonds thématiques, centrés sur une classe d’actifs ou des critères géographiques, permettent également à nos épargnants de construire leur propre allocation diversifiée en fonction de leurs convictions et de leur appétence pour tel ou tel secteur d’activité (commerces de proximité, bureaux, régions, résidentiel prime parisien, etc.).
Le critère de l’emplacement, au cœur de notre stratégie d’investissement depuis toujours
Chez Sofidy nous revendiquons la stratégie de l’emplacement depuis 35 ans. Cette discipline, nous l’appliquons à tous les actifs immobiliers détenus en portefeuille, avec l’objectif de renforcer leur attractivité et donc leur résilience face aux cycles. Ils bénéficient ainsi d’une demande qui excède l’offre sur leur segment de marché, ce qui leur confère un « Pricing power » (capacité d’accroître les loyers).
La fourchette de taux de distribution prévisionnels (bruts de fiscalité) des SCPI Sofidy en 2023*
Cela permet à nos SCPI de tirer pleinement parti du contexte inflationniste et de répercuter très largement cette inflation sur les loyers grâce au mécanisme de l’indexation. Cet aspect est essentiel pour un véhicule de rendement comme la SCPI : la distribution régulière de revenus issus des loyers est une composante déterminante de sa performance. Les SCPI Sofidy afficheront ainsi des Taux de distribution2 (bruts de fiscalité) compris entre 4,4 % et 5,1 % en 2023**.
Notre taux d'occupation financier global
Cette logique permet également de relouer plus rapidement les actifs libérés par les locataires. Preuve de l’efficacité de cette stratégie, notre patrimoine immobilier total, qui s’élève quasiment à 9 milliards d’euros, affiche un Taux d’occupation financier 3 global très élevé, à 93 %.
Plus de 240 collaborateurs sont sur le terrain, aux contacts directs des locataires, des investisseurs, des acteurs de l'immobilier et des partenaires publics.
Une gestion immobilière de proximité au service de la redynamisation des centres-villes
Chez Sofidy, les épargnants investissent dans l’immobilier du quotidien avec des équipes de gestionnaires complètement intégrées qui dialoguent en permanence avec les locataires et agissent au cœur des territoires. Plus de 240 collaborateurs sont sur le terrain, aux contacts directs des locataires, des investisseurs, des acteurs de l’immobilier et des partenaires publics. Ils sont à leurs côtés pour évaluer leurs besoins et trouver des solutions. Ce savoir-faire est précieux pour anticiper l’évolution des usages et permettre aux actifs immobiliers de demeurer attractifs dans le temps. Les revenus de vos SCPI sont alors sécurisés et valorisés à travers les cycles de marché.
Maîtriser parfaitement la relation avec vos locataires permet également à nos SCPI de développer une expertise clé : accompagner les mutations qui traversent les villes et contribuer à leur développement. En gérant par exemple plus de 1 500 commerces de centre-ville, pour la majorité en pieds d’immeubles, nos SCPI agissent concrètement pour la dynamisation des centres urbains et œuvrent à la diversification des commerces de proximité pour des activités utiles au quotidien. Considérant que nous avons un rôle important à jouer en tant que premier acteur indépendant sur le marché des SCPI, Sofidy entend poursuivre les investissements dans ces commerces de proximité en France et en Europe. À cela s’ajoute son positionnement sur d’autres classes d’actifs, notamment le bureau, le résidentiel, la logistique et l’hôtellerie, qui fait de Sofidy un partenaire privilégié du développement du tissu économique à la fois en France et dans de nombreuses métropoles européennes.
Grâce aux quatre piliers de notre stratégie immobilière les SCPI de Sofidy ont pu enregistrer, depuis leur origine, des performances qui valorisent votre épargne. Au-delà des dividendes distribués, les ventes d’actifs ont par exemple été réalisées à plus de 14 % en moyenne au-delà des valeurs d’expertises en 2022*. En outre, dans un contexte de hausse des taux d’intérêt qui met sous pression les valeurs immobilières, le portefeuille immobilier global géré par Sofidy a montré sa résilience avec une baisse des valeurs à périmètre constant limitée à -0,3 % en 2022*.
Et l’avenir ? Nous l’envisageons avec un esprit de conquête !
Au premier semestre, la collecte brute supérieure à 601 M€ réalisée par nos solutions d’épargne, témoigne de la confiance qu’accordent les épargnants à la stratégie de Sofidy. La discipline rigoureuse que la société applique à la gestion de ses actifs est également portée par une structure financière solide de nos fonds immobiliers.
Cette structure financière solide se caractérise d’abord par un niveau d’endettement moyen peu élevé (l’endettement bancaire total rapporté à la valeur du patrimoine représente moins de 20 % à fin juin 2023), constitué quasi intégralement (98,5 %) à taux fixe, avec un coût moyen actuel de 1,96 % et surtout majoritairement amortissable, ce qui apporte une bonne visibilité sur le futur coût de la dette.
Ensuite, la discipline de mutualisation s’applique également à nos épargnants et investisseurs, ainsi qu’à nos différents canaux de distribution. Ainsi, plus de 53 500 clients individuels investis directement (hors assurance vie) dans nos fonds nous font confiance, nous travaillons avec plus de 25 compagnies d’assurance partenaires, de nombreux réseaux de banques privées et de nombreuses plateformes de distribution. Nous sommes très peu exposés à de gros investisseurs institutionnels. Cela sécurise les financements et la trésorerie disponible de nos fonds, tout en renforçant la liquidité offerte aux porteurs de parts.
Les crises ont toujours été sources d’opportunités
Face à des acteurs qui ont mené des stratégies moins prudentes et/ou qui ont pu s’endetter davantage durant la période précédente de taux bas, les fonds immobiliers gérés par Sofidy sont en position de force. Nos SCPI sont suffisamment bien armées pour acquérir des actifs de qualité à des prix très attractifs face à un certain nombre de vendeurs qui se retrouvent actuellement sous contrainte. Elles peuvent ainsi réaliser des acquisitions qui affichent des rendements en progression sur les derniers mois depuis le début de l’année, ce qui continuera à porter leurs performances*.
La trésorerie disponible globale de nos fonds à juin 2023
L’expertise et l’expérience des équipes d’investissement de Sofidy, combinée à une trésorerie disponible globale de 768 millions d’euros sur l’ensemble de ses fonds immobiliers, placent nos fonds en bonne position pour poursuivre leurs investissements, tout en conservant les principes fondamentaux qui ont fait le succès de nos SCPI depuis plus de 35 ans ! Plus que jamais, « cash is king » et les convictions et la discipline de gestion de Sofidy font notre singularité et notre force.
Glossaire
1. TRI (Taux de Rendement Interne)
Exprime la performance annuelle moyenne, en tenant en compte de la différence entre le prix de retrait au moment de sa sortie et le prix de revient de son placement ainsi que l’ensemble des dividendes perçus sur la période.
2. Taux de distribution brut de fiscalité
Dividende brut au titre de l’année N (avant prélèvement obligatoire et autre fiscalité immobilière) rapporté au prix de souscription au 1er janvier de l’année N.
3. Taux d’occupation financier
Rapport entre le montant des loyers facturés ainsi que des valeurs locatives de marché des autres locaux non disponibles à la location par le montant total des loyers qui serait facturé si tout le patrimoine était loué.
*Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
** Cette fourchette prévisionnelle de dividende annuel est arrêtée par la Société de Gestion sur la base d’hypothèses de marché et ne constitue en aucun cas une promesse de rendement ou de performance.AVERTISSEMENT : Ce document est communiqué à titre d’information. Il ne constitue donc en aucun cas une sollicitation de vente ou une proposition d’achat. Les parts de SCPI sont des supports de placement à long terme et doivent être acquises dans une optique de diversification de votre patrimoine. La durée de placement minimale recommandée est généralement de 8 ans. Comme tout investissement, l’immobilier présente des risques : absence de rendement ou perte de valeur, qui peuvent toutefois être atténués, sans garantie, par la diversification immobilière ou locative du portefeuille du fonds. Ce fonds ne bénéficie d’aucune garantie ou protection de capital et présente un risque de perte en capital. Le détail des risques est décrit dans le Document d’informations clés (DIC) et la Note d’information de la SCPI. Source : BT2T2023 et Rapports annuels 2022 – Chiffres Sofidy au 30/06/2023, tous fonds confondus.
